(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)
и научной работе
Направленность (профиль) Автомобили и автомобильное хозяйство
(<Курс>.<Семестр на курсе>)
Направленность (профиль) Автомобили и автомобильное хозяйство, одобренный Ученым советом ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ от 28.02.2023 г., протокол № 11.
ции
ракт.
подг.
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6
1. Основные задачи риск-менеджмента.
2. Постановка риск-менеджмента в компании.
3. Функции риск-менеджмента.
4. Правила риск-менеджмента.
5. Коммерческие риски.
6. Финансовые риски.
7. Производственные риски.
8. Риски неисполнения хозяйственных договоров.
9. Риски изменения рыночной конъюнктуры и усиления конкуренции.
10. Риски возникновения непредвиденных расходов и снижения доходов.
11. Принципы информационного обеспечения системы управления риском.
12. Внешние и внутренние источники информации.
13. Источники информации для идентификации риска.
14. Информационная система.
15. Организация риск-менеджмента на предприятии.
16. Общая схема процесса управления риском.
17. Модель функции риск-менеджмента в управлении фирмой.
18. Распределение обязанностей по управлению рисками: карты распределения ответственности.
19. Риск, доходность и стоимость фирмы.
20. Методы финансирования программы управления риском.
21. Финансовые инструменты управления рисками.
22. Индивидуальное и групповое поведение людей и управление рисками.
23. Особенности психологической реакции на риск.
24. Риски работы с кадрами.
25. Оценка рискового аппетита сотрудников.
26. Оценка потребного и фактического аппетита рисковой позиции.
27. Методы выявления риска.
28. Методы анализа риска.
29. Статистическая оценка риска.
30. Экспертная оценка риска.
31. Построение карты рисков.
32. Классификация методов управления рисками.
33. Методы уклонения от риска.
34. Методы локализации риска.
35. Методы диссипации (распределения) риска.
36. Методы компенсации риска.
37. Риск инвестиционного портфеля.
38. Принципы формирования портфеля инвестиций.
39. Модель оценки доходности финансовых активов.
40. Анализ инвестиционных проектов в условиях риска
Вопросы на оценку понимания/умений студента
1.Приведите одно из определений понятия «Риск-менеджмент проекта».
2. Назовите основные причины, этапы возникновения и становления системы «Риск-менеджмента».
3. В чем основные отличия традиционного риск-менеджмента и риск-менеджмента проектов?
4. Дайте определение жизненного цикла риск-менеджмента проекта.
5. Перечислите известные Вам функции риск-менеджмента.
6. Каковы основные правила риск-менеджмента?
7.Перечислите фазы риск-менеджмента.
8. Перечислите известные Вам методы риск-менеджмента и дайте им краткую характеристику.
9. В чем заключается сущность метода уклонения от риска?
10. В чем сущность риска инвестиционного портфеля?
11. В чем заключается сущность метода локализации риска?
12. Назовите принципы формирования портфеля инвестиций
13. В чем заключается сущность метода распределения риска?
14. Каковы особенности психологической реакции на риск?
15. В чем заключается сущность метода компенсации риска?
16. Что относится к финансовым инструментам управления рисками?
17. Что Вы можете отнести к основным процессам планирования риск-менеджмента?
18. Особенности зарождения дисциплины «Риск-менеджмент»?
19. Каковы современные концепции риск-менеджмента?
20. В чем суть концепции риск-менеджмента?
21. В чем сущность экспертной оценки риска?
22. Перечислите известные Вам методы финансирования программы управления риском
23. Дайте определение качества в условиях риска?
25. Назовите основные финансовые риски.
26. Какие существуют производственные риски?
27. Какие принципы необходимо соблюдать при построении карты рисков?
1. Базовые понятие риск-менеджмента организации.
2. Классификация рисков.
3. Миссия, стратегия, цели и задачи риск-менеджмента сельскохозяйственного предприятия.
4. Функции риск-менеджмента.
5. Функциональное предназначение риск-менеджмента.
6. Разработка концепции риск-менеджмента организации: цель, задачи, основные этапы.
7. Маркетинговые исследования на предынвестиционной стадии риск-менеджмента организации..
8. Структуризация риск-менеджмента.
9. Технико-экономическое обоснование риск-менеджмента.
10. Проектный анализ рисков: цели, структура, содержание.
11. Основные принципы и направления организации.
12. Показатели оценки эффективности риск-менеджмента инвестиционных проектов.
13. Планирование риск-менеджмента организации: основные понятия и определения.
14. Сетевые модели планирования риск-менеджмента предприятия.
15. Ресурсное обеспечение риск-менеджмента организации.
16. Информационные технологии риск-менеджмента предприятия.
17. Проектирование информационного обеспечения риск-менеджмента предприятия.
18. Виды и характеристики основных организационных структур риск-менеджмента организации.
19. Коммуникационная система риск-менеджмента.
20. Управление человеческими ресурсами организации в условиях риска.
21. Уровни и бизнес-процессы риск-менеджмента при планировании.
Система знаний по дисциплине «Риск-менеджмент» формируется в ходе аудиторных и внеаудиторных (самостоятельных) занятий. Используя лекционный материал, учебники и учебные пособия, дополнительную литературу, проявляя творческий подход, студент готовится к практическим занятиям, рассматривая их как пополнение, углубление, систематизацию своих теоретических знаний.
Для освоения дисциплины необходимо:
1) посещать лекции, на которых в сжатом и системном виде излагаются основы дисциплины: даются определения понятий,
2) посещать практические занятия, к которым следует готовиться и активно на них работать. Задание к практическому занятию выдает преподаватель. Задание включает в себя основные вопросы, задачи, тесты и рефераты для самостоятельной работы, литературу. Практические занятия начинаются с вступительного слова преподавателя, в котором называются цель, задачи и вопросы занятия. В процессе проведения занятий преподаватель задает основные и дополнительные вопросы, организует их обсуждение. На практических занятиях решаются задачи, разбираются тестовые задания и задания, выданные для самостоятельной работы, заслушиваются реферативные выступления. Студенты, пропустившие занятие, или не подготовившиеся к нему, приглашаются на консультацию к преподавателю. Практическое занятие заканчивается подведением итогов: выводами по теме и выставлением оценок;
3) систематически заниматься самостоятельной работой, которая включает в себя изучение нормативных документов, материалов учебников и статей из научной литературы, решение задач, написание докладов, рефератов, эссе. Задания для самостоятельной работы выдаются преподавателем;
4) под руководством преподавателя заниматься научно-исследовательской работой, что предполагает выступления с докладами на научно-практических конференциях и публикацию тезисов и статей по их результатам;
5) при возникающих затруднениях при освоении дисциплины «Риск-менеджмент», проводятся еженедельные консультации, на которые приглашаются студенты испытывающие потребность в помощи преподавателя при изучении дисциплины.
в 20___ /20___ учебном году
в 20___ /20___ учебном году
в 20___ /20___ учебном году
в 20___ /20___ учебном году
в 20___ /20___ учебном году
в 20___ /20___ учебном году