2024-2025_38_03_02_24-1_Менеджмент (МО)_plx_Антикризисное управление

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

"Чувашский государственный аграрный университет"

(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)

Кафедра

Экономики, менеджмента и агроконсалтинга

УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебной

и научной работе

Л.М. Иванова

26.03.2024 г.

ФТД.02

Антикризисное управление

Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Менеджмент организаций

рабочая программа дисциплины (модуля)

зачет

Виды контроля:

самостоятельная работа

аудиторные занятия

Общая трудоемкость

Часов по учебному плану

2 ЗЕТ

Форма обучения

очная

Квалификация

Бакалавр

в том числе:

Распределение часов дисциплины по семестрам

Семестр

(<Курс>.<Семестр на курсе>)

8 (4.2)

Итого

Недель

11 4/6

Вид занятий

УП

РП

УП

РП

Лекции

Практические

Итого ауд.

Кoнтактная рабoта

Сам. работа

Итого

Программу составил(и):

канд. экон. наук, доц., Филиппова С.П.

1. Федеральный государственный образовательный стандарт высшего образования - бакалавриат по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент (приказ Минобрнауки России от 12.08.2020 г. № 970).

При разработке рабочей программы дисциплины (модуля) "Антикризисное управление" в основу положены:

2. Учебный план: Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Менеджмент организаций

, одобренный Ученым советом ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ от 26.03.2024 г., протокол № 12.

Рабочая программа дисциплины (модуля) проходит согласование с использованием инструментов электронной информационно-образовательной среды Университета.

Заведующий кафедрой Абросимова М.С.

Заведующий выпускающей кафедрой Абросимова М.С.

Председатель методической комиссии факультета Медведева Т.А.

Директор научно-технической библиотеки Викторова В.А.

СОГЛАСОВАНО:

Оснащенность

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1

формирование у студентов теоретических знаний в сфере антикризисного управления предприятием и приобретение умений и практических навыков выявления и анализа симптомов потенциального кризиса, выбора и реализации антикризисных стратегий предотвращения кризиса и принятия своевременных мер, направленных на минимизацию угрозы для предприятия, приобретение профессиональных навыков и формирование необходимых компетенций.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ОПОП:

ФТД

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1

Инновационный менеджмент

2.1.2

Коммерческая деятельность

2.1.3

Производственный и операционный менеджмент

2.1.4

Стратегический менеджмент

2.1.5

Управление финансами предприятий

2.1.6

Финансовый анализ

2.1.7

Экономика и организация аграрной инфраструктуры и агросервиса

2.1.8

Бухгалтерский учет и анализ

2.1.9

Основы экономической культуры граждан

2.1.10

Производственная практика, технологическая (проектно-технологическая) практика

2.1.11

Риск-менеджмент

2.1.12

Экономика отраслей АПК

2.1.13

Внешнеэкономические связи предприятий агропромышленного комплекса

2.1.14

Инвестиционный менеджмент

2.1.15

Исследование систем управления

2.1.16

Предпринимательское право

2.1.17

Теория организации

2.1.18

Управление качеством

2.1.19

Производственная практика, научно-исследовательская работа

2.1.20

Управление затратами и ценовая политика

2.1.21

Учебная практика, научно-исследовательская работа (получение первичных навыков научно-исследовательской работы)

2.1.22

Экономика, анализ и планирование деятельности предприятия

2.1.23

Маркетинг

2.1.24

Методы принятия управленческих решений

2.1.25

Теория менеджмента

2.1.26

Учебная практика, ознакомительная практика

2.1.27

Экономическая теория

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

УК-10. Способен принимать обоснованные экономические решения в различных областях жизнедеятельности

УК-10.1 Знает: основные документы, регламентирующие экономическую деятельность; источники финансирования профессиональной деятельности; принципы планирования экономической деятельности

УК-10.2 Умеет: обосновывать принятие экономических решений, использовать методы экономического планирования для достижения поставленных целей

УК-10.3 Имеет навыки: применения экономических инструментов

ПК-1. Способен разрабатывать мероприятия по воздействию на риск в разрезе отдельных видов и осуществлять их экономическую оценку

ПК-1.1 Знает: базовые положения международных и национальных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам, методы воздействия на риски в разрезе отдельных их видов, методы, техники, технологии управления различными видами риска

ПК-1.2 Умеет: отбирать подходящие методы воздействия на отдельные виды рисков, разрабатывать и внедрять планы воздействия на риски

Оснащенность

ПК-1.3 Имеет практический опыт: мониторинга рисков, их оценки и разработки мероприятий по воздействию на них

ПК-4. Способен проводить расчет и анализ финансово-экономических показателей организации

ПК-4.1 Знает: нормативные правовые акты, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность организации, методические материалы по учету, анализу и планированию деятельности организации

ПК-4.2 Умеет: анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую информацию, содержащуюся в отчетности организации, и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений

ПК-4.3 Имеет практический опыт: проведения комплексного анализа и обоснования планов финансово-экономического развития организации с учетом внутренних и внешних факторов

ПК-5. Способен проводить экономические исследования с целью обоснования и выбора управленческих решений

ПК-5.1 Знает: теорию систем, методологию научного исследования, методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации бизнес-анализа

ПК-5.2 Умеет: анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации, определять связи и зависимости между элементами информации, оценивать бизнес-возможности реализации проектов, оформлять результаты бизнес-анализа и исследований в соответствии с выбранными подходами

ПК-5.3 Имеет практический опыт: выявления, сбора, анализа информации, описания возможных решений и оценки эффективности каждого варианта решения с точки зрения достижения целевых показателей

В результате освоения дисциплины обучающийся должен

3.1

Знать:

3.1.1

- сущность, причины возникновения, симптомы проявления, факторы, провоцирующие возникновение различных видов кризисов на предприятии;

3.1.2

- теорию, терминологию и методологию антикризисного управления предприятием;

3.1.3

- причины наступления кризиса на предприятии, методы диагностики кризисных процессов, анализа кризисных ситуаций и пути выхода из них;

3.1.4

- модели прогнозирования вероятности банкротства на основе финансового состояния фирмы, а также различных математических моделей;

3.1.5

- содержание стратегии и тактики антикризисного управления предприятием;

3.1.6

- содержание инновационной и инвестиционной стратегий антикризисного управления;

3.1.7

- механизм разработки и реализации программы финансового оздоровления предприятий.

3.2

Уметь:

3.2.1

- осуществлять комплексную диагностику финансового состояния с целью обнаружения кризисных явлений на предприятии;

3.2.2

- разрабатывать и реализовывать планы оздоровления предприятия;

3.2.3

- анализировать финансово-экономическое состояние неплатежеспособных предприятий;

3.2.4

-практически применять различные модели прогнозирования вероятности банкротства муниципального предприятия;

3.2.5

- применять процедуры, модели и методы антикризисного управления;

3.2.6

- проводить анализ кризисной ситуации;

3.2.7

- использовать различные стратегии антикризисного управления в зависимости от типа кризисной ситуации;

3.2.8

- самостоятельно осваивать новейшие достижения в теории и практике антикризисного управления предприятием.

3.3

Иметь навыки и (или) опыт деятельности:

3.3.1

- разработки антикризисной маркетинговой стратегии, инновационной стратегии и управления персоналом в условиях кризиса предприятия;

3.3.2

- диагностики и предупреждения банкротства.

Наименование разделов и тем /вид занятия/

Литература

Часов

Компетен-

ции

Семестр / Курс

Инте

ракт.

Примечание

4. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Прак.

подг.

Раздел 1. Формирование и проявления антикризисного управления

Оснащенность

Теоретические основы антикризисного управления /Лек/

Л1.1Л2.1 Л2.2

Э5 Э6 Э7 Э9 Э10

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Теоретические основы антикризисного управления /Пр/

Л1.1Л2.1 Л2.2

Э1 Э2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Теоретические основы антикризисного управления /Ср/

Л1.1Л2.1 Л2.2

Э1 Э3

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Опрос, оценка выступлений.

Нормативно-правовое регулирование процедуры несостоятельности (банкротства) /Лек/

Л1.1Л2.1 Л2.2

Э1 Э2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Нормативно-правовое регулирование процедуры несостоятельности (банкротства) /Пр/

Л1.1Л2.1 Л2.2

Э1 Э2 Э3

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Нормативно-правовое регулирование процедуры несостоятельности (банкротства) /Ср/

Л1.1Л2.1 Л2.2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Опрос, оценка выступлений.

Оценка состояния и диагностика банкротства предприятия /Лек/

Л1.1Л2.1 Л2.2

Э1 Э2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Оснащенность

Оценка состояния и диагностика банкротства предприятия) /Пр/

Л1.1Л2.1 Л2.2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Оценка состояния и диагностика банкротства предприятия /Ср/

Л1.1Л2.1 Л2.2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Проверка заданий.

Тестирование

Раздел 2. Механизм антикризисного управления

Антикризисная финансовая и инвестиционная стратегии /Лек/

Л1.1Л2.1 Л2.2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Антикризисная финансовая и инвестиционная стратегии /Пр/

Л1.1Л2.1 Л2.2

Э1 Э2 Э3

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

выступление с докладом деловая игра

Антикризисная финансовая и инвестиционная стратегии /Ср/

Л1.1Л2.1 Л2.2

Э1 Э2 Э3

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Опрос, оценка выступлений.

Реструктуризация как мера антикризисного управления /Лек/

Л1.1Л2.1 Л2.2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Реструктуризация как мера антикризисного управления /Пр/

Л1.1Л2.1 Л2.2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Оснащенность

Реструктуризация как мера антикризисного управления /Ср/

Л1.1Л2.1 Л2.2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Опрос, оценка выступлений.

Экономический механизм стабилизации предприятия /Лек/

Л1.1Л2.1 Л2.2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Экономический механизм стабилизации предприятия /Пр/

Л1.1Л2.1 Л2.2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Экономический механизм стабилизации предприятия /Ср/

Л1.1Л2.1 Л2.2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Опрос, оценка выступлений.

Антикризисная маркетинговая и производственная стратегия /Лек/

Л1.1Л2.1 Л2.2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Антикризисная маркетинговая и производственная стратегия /Пр/

Л1.1Л2.1 Л2.2

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Антикризисная маркетинговая и производственная стратегия /Ср/

Л1.1Л2.1 Л2.2

Э1 Э2 Э3

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

Тестирование

Раздел 3. Контроль

Оснащенность

/Зачёт/

Л1.1Л2.1 Л2.2

Э1 Э2 Э3 Э4 Э5 Э6 Э7 Э8 Э9 Э10

ПК-1.1 ПК-1.2 ПК-1.3 ПК-4.1 ПК-4.2 ПК-4.3 УК-10.1 УК-10.2 УК-10.3 ПК-5.1 ПК-5.2 ПК-5.3

5. ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ

5.1. Примерный перечень вопросов к зачету

1. Понятие, классификация кризисов.

2. Сущность и значение антикризисного управления.

3. Функции антикризисного управления.

4. Понятийный аппарат антикризисного управления.

5. Формы государственного регулирования кризисных процессов.

6. Нормативно-правовые основы регулирования несостоятельности (банкротства) предприятий.

7. Структура ФЗ РФ «О несостоятельности (банкротстве)».

8. Факторы неплатежеспособности предприятия.

9. Характеристика кризисного состояния предприятия.

10. Понятие несостоятельности (банкротства).

11. Признаки (несостоятельности) банкротства предприятия.

12. Виды банкротства.

13. Этапы антикризисного управления несостоятельным предприятием.

14. Этапы арбитражного управления несостоятельным предприятием.

15. Содержание процедуры досудебной санации.

16. Содержание процедуры наблюдения.

17. Последствия процедуры наблюдения.

18. Содержание процедуры внешнего управления.

19. Функции внешнего управляющего.

20. Права и обязанности внешнего управляющего.

21. Последствия процедуры внешнего управления.

22. Сущность и цель мирового соглашения.

23. Условия заключения мирового соглашения.

24. Функции конкурсного управляющего.

25. Права и обязанности конкурсного управляющего.

26. Понятие и порядок распределения конкурсной массы.

27. Цель и этапы экспресс-диагностики банкротства предприятия.

28. Цель и этапы фундаментальной диагностики банкротства.

29. Международная практика определения и прогнозирования банкротства предприятия.

30. Методика оценки несостоятельности (банкротства) Э. Альтмана.

31. Методика оценки несостоятельности (банкротства) У. Бивера.

32. Методика оценки неплатежеспособности предприятия.

33. Особенности антикризисного управления в России.

34. Понятие, сущность, значение экономической стабилизации предприятия.

35. Этапы экономической стабилизации предприятия.

36. Оперативный механизм экономической стабилизации предприятия.

37. Тактический механизм экономической стабилизации предприятия.

38. Сущность и значение санации.

39. Виды и направления концепции санации.

40. Этапы санации несостоятельных предприятий.

41. Бизнес-план санации, его структура.

42. Сущность и значение стратегии антикризисного управления.

43. Сущность, значение антикризисной маркетинговой стратегии.

44. Содержание антикризисной маркетинговой стратегии.

45. Сущность, значение производственной стратегии кризисной фирмы.

46. Содержание антикризисной производственной стратегии.

47. Задачи, принципы реструктуризации организационной структуры управления предприятием.

48. Этапы реструктуризации организационной структуры управления предприятием.

49. Сущность и значение антикризисной кадровой стратегии.

50. Направления антикризисной кадровой стратегии.

51. Этапы антикризисной кадровой стратегии.

52. Планирование персонала кризисного предприятия.

53. Содержание процедуры конкурсного производства.

54. Сущность и цели антикризисной финансовой стратегии.

Оснащенность

55. Направления антикризисной финансовой стратегии.

56. Система управления финансами на несостоятельных предприятиях.

57. План финансового оздоровления предприятия, его структура.

58. Особенности реализации антикризисной инвестиционной стратегии.

59. Методология разработки антикризисной инвестиционной стратегии

60. Механизм усиления контроля на несостоятельном предприятии.

61. Понятие и концепции контроллинга кризисной фирмы.

62. Оперативный и стратегический контроллинг.

63. Понятие и цели реструктуризации кризисных предприятий.

64. Концепции и направления реструктуризации.

65. Этапы финансовой реструктуризации несостоятельных предприятий.

66. Особенности и ограничения реструктуризации предприятия в процедурах банкротства.

67. Риски в антикризисном управлении.

68. Понятие и методика расчета финансового риска.

69. Понятие и методика расчета финансового рычага.

70. Условия продажи предприятия и его активов.

5.2. Примерный перечень вопросов к экзамену

Экзамен не предусмотрен учебным планом

5.3. Тематика курсовых работ (курсовых проектов)

Курсовые работы (проекты) не предусмотрены учебным планом

Темы докладов

1. Причины неплатежеспособности и банкротства муниципальных предприятий.

2. Типология кризисов в России, причины и формы их проявления.

3. Кризисы в системе муниципального управления.

4. Государственное регулирование кризисных ситуаций.

5. Организационно-правовые основы антикризисного управления.

6. Досудебная санация неплатежеспособного предприятия.

7. Антикризисное управление в рамках судебных процедур.

8. Банкротство как институт рыночной экономики.

9. Технологии антикризисного управления.

10. Процедура ликвидации муниципальных предприятий как завершающая фаза антикризисного управления.

11. Особенности проведения процедур банкротства муниципальных предприятий.

12. Эффективность антикризисного управления предприятием.

13. Основные направления аналитической работы на кризисном предприятии.

14. Комплексная диагностика несостоятельности предприятия.

15. Оценка экономической состоятельности предприятия.

16. Контроллинг и его роль в предупреждении банкротства.

17. Прогнозирование вероятности банкротства.

18. Финансовое оздоровление несостоятельных муниципальных предприятий.

19. Стратегический менеджмент на несостоятельном предприятии.

20. Бизнес-планирование на несостоятельном предприятии.

21. Антикризисная инвестиционная политика предприятия.

22. Инновационные стратегии в условиях кризиса.

23. Антикризисное управление рисками.

24. Реструктуризация предприятий при антикризисном управлении.

25. Маркетинг в антикризисном менеджменте.

26. Кадровая политика на предприятии в условиях кризиса.

Примерный перечень вопросов выносимых на опрос

1. Понятие кризиса в социально-экономическом развитии

2. Причины и последствия возникновения кризисов

3. Классификация кризисов

4. Формы государственного регулирования кризисных процессов:

5.Нормативно-правовые основы регулирования несостоятельности (банкротства) предприятий.

6.Понятие банкротства, его признаки и виды.

7.Досудебная санация:

8.Наблюдение: понятие, цель, сроки, особенности. Функции временного управляющего.

9. Ограничение функций органов управления предприятия-должника.

10.Внешнее управление: понятие, цель, сроки, последствия.

11. Функции внешнего управляющего.

12.Права и обязанности внешнего управляющего.

13.Конкурсное производство: понятие, цель, сроки, последствия.

14. Функции, права и обязанности конкурсного управляющего.

15. Порядок формирования и распределения конкурсной массы.

16.Мировое соглашение.

5.4. Фонд оценочных средств для проведения текущего контроля

Оснащенность

17. Участники мирового соглашения.

18. Условия заключения мирового соглашения и последствия

6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

6.1. Рекомендуемая литература

6.1.1. Основная литература

Авторы, составители

Заглавие

Издательство, год

Колич-во

Л1.1

Демчук О. Н.

Антикризисное управление: учебное пособие

М.: ФЛИНТА, 2017

Электронный ресурс

6.1.2. Дополнительная литература

Авторы, составители

Заглавие

Издательство, год

Колич-во

Л2.1

Емельянова Г. А., Линик Л. Н., Григорьева И. В., Игнатьева Н.Г.

Антикризисное управление в АПК: учебное пособие для студентов экономических специальностей

Чебоксары: ЧГСХА, 2014

Л2.2

Кабанов В. Н.

Антикризисное управление. Практика антикризисного управления малого и среднего бизнеса: учебник

Saarbrücken: LAP LAMBERT Academic Publishing, 2015

6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"

Э1

Бизнес-словарь Электронный ресурс. – Режим доступа:

Э2

Экономика, социология, менеджмент. Электронный ресурс. – Режим доступа:

Э3

Экономика и управление на предприятиях. Электронный ресурс. – Режим доступа:

Э4

Управление 3000: стратегический менеджмент, бизнес-планирование, финансовый менеджмент, маркетинг. Электронный ресурс. – Режим доступа:

Э5

Корпоративный менеджмент. Электронный ресурс. – Режим доступа:

Э6

Административно-управленческий портал. Электронный ресурс. – Режим доступа:

Э7

Развитие бизнеса. Электронный ресурс. – Режим доступа:

Э8

Министерство сельского хозяйства. Электронный ресурс. – Режим доступа:

Э9

Министерство экономического развития. Электронный ресурс. – Режим доступа:

Э10

Федеральная служба государственной статистики. Электронный ресурс. – Режим доступа:

6.3.1 Перечень программного обеспечения

6.3.1.1

1С: Предприятие 8. Сельское хозяйство. Комплект для обучения в высших и средних УЗ.

6.3.1.2

Project 2016

6.3.1.3

Visio 2016

6.3.1.4

Office 2007 Suites

6.3.1.5

Справочная правовая система КонсультантПлюс

6.3.1.6

Электронный периодический справочник «Система Гарант»

6.3.1.7

OfficeStandard 2010

6.3.1.8

OfficeStandard 2013

6.3.1.9

ОС Windows XP

6.3.1.10

SuperNovaReaderMagnifier

6.3.2 Перечень информационных справочных систем

6.3.2.1

Электронный периодический справочник «Система ГАРАНТ». Полнотекстовый, обновляемый. Доступ по локальной сети академии

6.3.2.2

Электронная система «Госфинансы». Полнотекстовая электронная система, постоянно пополняемая. Индивидуальный неограниченный доступ через фиксированный внешний IP адрес академии из любой точки, в которой имеется доступ к сети Интернет. http://www.gosfinansy.ru/

6.3.2.3

Оснащенность

6.3.2.4

Электронная библиотечная система «ЭБС ЮРАЙТ www.biblio-online.ru». Полнотекстовая электронная библиотека. Индивидуальный неограниченный доступ через фиксированный внешний IP адрес академии неограниченному количеству пользователей из любой точки, в которой имеется доступ к сети Интернет. https://www.biblio-online.ru/

6.3.2.5

Электронно-библиотечная система ZNANIUM.COM. Полнотекстовая электронная библиотека. Индивидуальный неограниченный доступ через фиксированный внешний IP адрес академии неограниченному количеству пользователей из любой точки, в которой имеется доступ к сети Интернет. http://znanium.com/

6.3.2.6

Электронная библиотека технического ВУЗа (ЭБС «Консультант студента»). Полнотекстовая электронная библиотека. Индивидуальный неограниченный доступ через фиксированный внешний IP адрес академии неограниченному количеству пользователей из любой точки, в которой имеется доступ к сети Интернет. http://www.studentlibrary.ru

6.3.2.7

Электронная библиотечная система издательства «Лань». Полнотекстовая электронная библиотека. Индивидуальный неограниченный доступ через фиксированный внешний IP адрес академии неограниченному количеству пользователей из любой точки, в которой имеется доступ к сети Интернет.http://e.lanbook.com

7. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Аудитория

Назначение

Оснащенность

Вид работ

51а

Учебная аудитория

ССтол преподавателя (1 шт.), парта 3-хместная со скамейкой (10 шт.), стулья (5 шт.), стул преподавателя (1 шт.), доска (1 шт.), трибуна (1 шт.), демонстрационное оборудование (Экран с электроприводом Electric Screen (1 шт.), проектор Toshiba (1 шт.), ноутбук Acer Asp T2370 (1 шт.)) и учебно-наглядные пособия

57а

Учебная аудитория

Стол преподавателя (1 шт.), столы ученические (23 шт.), стулья (53 шт.), стул преподавателя (1 шт.), доска (1 шт.), трибуна (1 шт.), демонстрационное оборудование (проекционный экран LUMIEN (1 шт.), проектор Acer (6 шт.), моноблок Acer Aspire C22-963 (1шт.)) и учебно-наглядные пособия

123

Помещение для самостоятельной работы

Компьютерная техника с возможностью подключения к сети "Интернет" и обеспечением доступа в электронную информационно-образовательную среду организации(19 шт.), столы (17 шт.), компьютерный стол 6-и местный (3 шт.), стулья ученические (34 шт.), стулья п/м (18 шт.), стеллажи с литературой, видеоувеличитель Optelec Wide Screen (1 шт.)

23б

Помещение для самостоятельной работы

Демонстрационная техника (интерактивная доска Hitachi Starboard FХ-63 D (1 шт.), ноутбук Acer Asp Т2370 (1 шт.), проектор Toshiba (1 шт.)), стол полированный (3 шт.), стол ученический (7 шт.), стол компьютерный (11 шт.), стул (20 шт.), стулья, компьютерная техника с возможностью подключения к сети "Интернет" и обеспечением доступа в электронную информационно-образовательную среду организации (10 шт.)

52а

Помещение для самостоятельной работы

Столы (4 шт.), стулья (4 шт.), компьютерная техника с возможностью подключения к сети "Интернет" и обеспечением доступа в электронную информационно-образовательную среду организации (4 шт.)

8. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ОСВОЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Методика изучения курса предусматривает наряду с лекциями и практическими занятиями, организацию самостоятельной работы студентов, проведение консультаций, руководство докладами студентов для выступления на научно-практических конференциях, осуществление текущего, промежуточного форм контроля.

Система знаний по дисциплине «Антикризисное управление» формируется в ходе аудиторных и внеаудиторных (самостоятельных) занятий. Используя лекционный материал, учебники и учебные пособия, дополнительную литературу, проявляя творческий подход, студент готовится к практическим занятиям, рассматривая их как пополнение, углубление, систематизацию своих теоретических знаний.

Для освоения дисциплины необходимо:

1. посещать лекции, на которых в сжатом и системном виде излагаются основы дисциплины: даются определения понятий, законов, которые должны знать студенты; раскрываются закономерности поведения экономических субъектов. Студенту важно понять, что лекция есть своеобразная творческая форма самостоятельной работы. Надо пытаться стать активным соучастником лекции: думать, сравнивать известное с вновь получаемыми знаниями, войти в логику изложения материала лектором, следить за ходом его мыслей, за его аргументацией, находить в ней кажущиеся вам слабости. Во время лекции можно задать лектору вопрос, желательно в письменной форме, чтобы не мешать и не нарушать логики проведения лекции. Слушая лекцию, следует зафиксировать основные идеи, положения, обобщения, выводы. Работа над записью лекции завершается дома. На свежую голову (пока еще лекция в памяти) надо уточнить то, что записано, обогатить запись тем, что не удалось зафиксировать в ходе лекции, записать в виде вопросов то, что надо прояснить, до конца понять. Важно соотнести материал лекции с темой учебной программы и установить, какие ее вопросы нашли освещение в

Оснащенность

прослушанной лекции. Тогда полезно обращаться и к учебнику. Лекция и учебник не заменяют, а дополняют друг друга.

2. посещать практические занятия, к которым следует готовиться и активно на них работать. Задание к практическому занятию выдает преподаватель. Задание включает в себя основные вопросы, задачи, тесты и рефераты для самостоятельной работы, литературу. Семинарские и практические занятия начинаются с вступительного слова преподавателя, в котором называются цель, задачи и вопросы занятия. В процессе проведения занятий преподаватель задает основные и дополнительные вопросы, организует их обсуждение. На практических занятиях решаются задачи, разбираются тестовые задания и задания, выданные для самостоятельной работы, заслушиваются реферативные выступления. Студенты, пропустившие занятие, или не подготовившиеся к нему, приглашаются на консультацию к преподавателю. Практическое занятие заканчивается подведением итогов: выводами по теме и выставлением оценок.

3. систематически заниматься самостоятельной работой, которая включает в себя изучение нормативных документов, материалов учебников и статей из экономической литературы, решение задач, написание докладов, рефератов, эссе. Задания для самостоятельной работы выдаются преподавателем.

4. под руководством преподавателя заниматься научно-исследовательской работой, что предполагает выступления с докладами на научно-практических конференциях и публикацию тезисов и статей по их результатам.

5. при возникающих затруднениях при освоении дисциплины «Антикризисное управление», проводятся еженедельные консультации, на которые приглашаются студенты испытывающие потребность в помощи преподавателя при изучении дисциплины.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуализированная рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании выпускающей кафедры, протокол № ___ от _____________________

Заведующий выпускающей кафедрой _________________________________

ДОПОЛНЕНИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ

в 20___ /20___ учебном году

ДОПОЛНЕНИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ

в 20___ /20___ учебном году

ДОПОЛНЕНИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ

в 20___ /20___ учебном году

Заведующий выпускающей кафедрой _________________________________

ДОПОЛНЕНИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ

в 20___ /20___ учебном году

Заведующий выпускающей кафедрой _________________________________

ДОПОЛНЕНИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ

в 20___ /20___ учебном году

ДОПОЛНЕНИЯ И ИЗМЕНЕНИЯ

в 20___ /20___ учебном году

Заведующий выпускающей кафедрой _________________________________