МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования 

"Чувашский государственный аграрный университет"

(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)

к рабочей программе дисциплины (модуля)

АННОТАЦИЯ

Б1.О.06

Стратегический менеджмент на предприятиях АПК

Направление подготовки 35.04.04 Агрономия

Направленность (профиль) Ресурсосберегающие технологии возделывания сельскохозяйственных культур

зачет    

Виды контроля

Общая трудоемкость

Часов по учебному плану

3 ЗЕТ

Квалификация

Магистр

108

Дисциплина закреплена за кафедрой:

Экономики, менеджмента и агроконсалтинга

Программу составил(и): ст.пр., Зайцева Н.П.

Оснащенность

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1

формирование у студента базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области стратегического управления предприятиями АПК в условиях нестабильной внешней среды.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ОПОП:

Б1.О

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1

Математическое моделирование анализ данных в агрономии

2.1.2

Основы коммерциализации технологических достижений

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

УК-2: Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла

УК-2.1 : Способен видеть образ результата деятельности и планировать последовательность шагов для достижения данного результата

УК-2.2 : Формирует план-график реализации проекта в целом и план контроля его выполнения

УК-2.3 : Организует и координирует работу участников проекта, способствует конструктивному преодолению возникающих разногласий и конфликтов, обеспечивает работу команды необходимыми ресурсами

УК-2.4 : Представляет публично результаты проекта (или отдельных его этапов) в форме отчетов, статей, выступлений на научно-практических семинарах и конференциях

УК-2.5 : Предлагает возможные пути (алгоритмы) внедрения в практику результатов проекта (или осуществляет его внедрение)

УК-3: Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели

УК-3.1 : Вырабатывает стратегию сотрудничества и на ее основе организует работу команды для достижения поставленной цели

УК-3.2 : Учитывает в своей социальной и профессиональной деятельности интересы, особенности поведения и мнения (включая критические) людей, с которыми работает/взаимодействует, в том числе посредством корректировки своих действий

УК-3.3 : Обладает навыками преодоления возникающих в команде разногласий, споров и конфликтов на основе учета интересов всех сторон

УК-3.4 : Предвидит результаты (последствия) как личных, так и коллективных действий

УК-3.5 : Планирует командную работу, распределяет поручения и делегирует полномочия членам команды. Организует обсуждение разных идей и мнений

ОПК-5: Способен осуществлять технико-экономическое обоснование проектов в профессиональной деятельности;

ОПК-5.1 : Владеет методами экономического анализа и учета показателей проекта в агрономии

ОПК-5.2 : Анализирует основные производственно-экономические показатели проекта в агрономии

ОПК-5.3 : Разрабатывает предложения по повышению эффективности проекта в агрономии

ОПК-6: Способен управлять коллективами и организовывать процессы производства.

ОПК-6.1 : Умеет работать с информационными системами и базами данных по вопросам управления персоналом

ОПК-6.2 : Определяет задачи персонала структурного подразделения, исходя из целей и стратегии организации

ОПК-6.3 : Применяет методы управления межличностными отношениями, формирования команд, развития лидерства и исполнительности, выявления талантов, определения удовлетворенности работой

В результате освоения дисциплины обучающийся должен

3.1

Знать:

3.1.1

основы стратегического управления и планирования деятельности предприятия АПК для достижения определенного результата.

3.1.2

основы организации и координирования работы участников проекта с целью конструктивного преодоления возникающих разногласий и конфликтов.

3.1.3

методы экономического анализа и учет показателей проекта в агрономии.

3.1.4

цели и стратегические задачи организации сферы АПК.

3.1.5

методические подходы по управлению персоналом организации.

3.2

Уметь:

3.2.1

планировать деятельность предприятия с учетом факторов внешней и внутренней среды.

3.2.2

создавать условиях комфортной среды для участников проектной работы; обеспечить работу команды необходимыми для реализации проекта необходимыми ресурсами.

Оснащенность

3.2.3

применять методические подходы по управлению персоналом организации в практической деятельности.

3.2.4

работать с информационными системами и базами данных по вопросам управления персоналом на предприятиях АПК.

3.2.5

предвидеть результаты или последствия в результате определенных личных и коллективных действий по достижению поставленных целей.

3.2.6

проводить анализ проекта на предприятии АПК, на основе которого осуществлять разработку рекомендаций по повышению его эффективности.

3.3

Иметь навыки и (или) опыт деятельности:

3.3.1

планирования деятельности для достижения данного результата.

3.3.2

организационной работы участников проекта; навыками преодоления возникающих разногласий и конфликтов внутри команды.

3.3.3

работы с персоналом по формированию команды, развитию лидерства и повышения исполнительской дисциплины, выявлению талантов и определения уровня удовлетворенностью работой.

3.3.4

аналитической работы, являющихся основой для разработки предложений по повышению эффективности проектной деятельности на предприятиях АПК.

3.3.5

организационной работы по разработке стратегии предприятия для достижения поставленной цели.