2024-2025_38_03_02_24-1_Менеджмент (МО)_plx_Антикризисное управление
 
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования 
"Чувашский государственный аграрный университет"

(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)

к рабочей программе дисциплины (модуля)
АННОТАЦИЯ
 
ФТД.02
Антикризисное управление
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Менеджмент организаций

 
зачет    
Виды контроля
Общая трудоемкость
Часов по учебному плану
2 ЗЕТ
Квалификация
Бакалавр
72
Дисциплина закреплена за кафедрой:
Экономики, менеджмента и агроконсалтинга
Программу составил(и): канд. экон. наук, доц., Филиппова С.П.
 
 
 
Оснащенность
 
 
1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
1.1
формирование у студентов теоретических знаний в сфере антикризисного управления предприятием и приобретение умений и практических навыков выявления и анализа симптомов потенциального кризиса, выбора и реализации антикризисных стратегий предотвращения кризиса и принятия своевременных мер, направленных на минимизацию угрозы для предприятия, приобретение профессиональных навыков и формирование необходимых компетенций.
 
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП
Цикл (раздел) ОПОП:
ФТД
 
2.1
Требования к предварительной подготовке обучающегося:
2.1.1
Инновационный менеджмент
2.1.2
Коммерческая деятельность
2.1.3
Производственный и операционный  менеджмент
2.1.4
Стратегический менеджмент
2.1.5
Управление финансами предприятий
2.1.6
Финансовый анализ
2.1.7
Экономика и организация аграрной инфраструктуры и агросервиса
2.1.8
Бухгалтерский учет и анализ
2.1.9
Основы экономической культуры граждан
2.1.10
Производственная практика, технологическая (проектно-технологическая) практика
2.1.11
Риск-менеджмент
2.1.12
Экономика отраслей АПК
2.1.13
Внешнеэкономические связи предприятий агропромышленного комплекса
2.1.14
Инвестиционный менеджмент
2.1.15
Исследование систем управления
2.1.16
Предпринимательское право
2.1.17
Теория организации
2.1.18
Управление качеством
2.1.19
Производственная практика, научно-исследовательская работа
2.1.20
Управление затратами и ценовая политика
2.1.21
Учебная практика, научно-исследовательская работа (получение первичных навыков научно-исследовательской работы)
2.1.22
Экономика, анализ и планирование деятельности предприятия
2.1.23
Маркетинг
2.1.24
Методы принятия управленческих решений
2.1.25
Теория менеджмента
2.1.26
Учебная практика, ознакомительная практика
2.1.27
Экономическая теория
 
2.2
Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:
 
3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
 
УК-10: Способен принимать обоснованные экономические решения в различных областях жизнедеятельности
 
УК-10.1 : Знает: основные документы, регламентирующие экономическую деятельность; источники финансирования профессиональной деятельности; принципы планирования экономической деятельности
 
 
 
УК-10.2 : Умеет: обосновывать принятие экономических решений, использовать методы экономического планирования для достижения поставленных целей
 
 
 
УК-10.3 : Имеет навыки: применения экономических инструментов
 
 
 
ПК-1: Способен разрабатывать мероприятия по воздействию на риск в разрезе отдельных видов и осуществлять их экономическую оценку
 
ПК-1.1 : Знает: базовые положения международных и национальных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам, методы воздействия на риски в разрезе отдельных их видов, методы, техники, технологии управления различными видами риска
 
 
 
ПК-1.2 : Умеет: отбирать подходящие методы воздействия на отдельные виды рисков, разрабатывать и внедрять планы воздействия на риски
 
 
 
ПК-1.3 : Имеет практический опыт: мониторинга рисков, их оценки и разработки мероприятий по воздействию на них
 
 
 
Оснащенность
 
ПК-4: Способен проводить расчет и анализ финансово-экономических показателей организации 
 
ПК-4.1 : Знает: нормативные правовые акты, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность организации, методические материалы по учету, анализу и планированию деятельности организации
 
 
 
ПК-4.2 : Умеет:  анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую информацию, содержащуюся в отчетности организации, и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений
 
 
 
ПК-4.3 : Имеет практический опыт: проведения комплексного анализа и обоснования планов финансово-экономического развития организации с учетом внутренних и внешних факторов
 
 
 
ПК-5: Способен проводить экономические исследования с целью обоснования и выбора управленческих решений
 
ПК-5.1 : Знает: теорию систем, методологию научного исследования, методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации бизнес-анализа
 
 
 
ПК-5.2 : Умеет: анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации, определять связи и зависимости между элементами информации, оценивать бизнес-возможности реализации проектов, оформлять результаты бизнес-анализа и исследований в соответствии с выбранными подходами
 
 
 
ПК-5.3 : Имеет практический опыт: выявления, сбора, анализа информации, описания возможных решений и оценки эффективности каждого варианта решения с точки зрения достижения целевых показателей
 
 
 
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
 
3.1
Знать:
3.1.1
- сущность, причины возникновения, симптомы проявления, факторы, провоцирующие возникновение различных видов кризисов на предприятии;
3.1.2
- теорию, терминологию и методологию антикризисного управления предприятием;
3.1.3
- причины наступления кризиса на предприятии, методы диагностики кризисных процессов, анализа кризисных ситуаций и пути выхода из них;
3.1.4
- модели прогнозирования вероятности банкротства на основе финансового состояния фирмы, а также различных математических моделей;
3.1.5
- содержание стратегии и тактики антикризисного управления  предприятием;
3.1.6
- содержание инновационной и инвестиционной стратегий антикризисного управления;
3.1.7
- механизм разработки и реализации программы финансового оздоровления предприятий.
 
 
3.2
Уметь:
3.2.1
- осуществлять комплексную диагностику финансового состояния с целью обнаружения кризисных явлений на предприятии;
3.2.2
- разрабатывать и реализовывать планы оздоровления предприятия;
3.2.3
- анализировать финансово-экономическое состояние неплатежеспособных предприятий;
3.2.4
-практически применять различные модели прогнозирования вероятности банкротства муниципального предприятия;
3.2.5
- применять процедуры, модели и методы антикризисного управления;
3.2.6
- проводить анализ кризисной ситуации;
3.2.7
- использовать различные стратегии антикризисного управления в зависимости от типа кризисной ситуации;
3.2.8
- самостоятельно осваивать новейшие достижения в теории и практике антикризисного управления предприятием.
 
 
3.3
Иметь навыки и (или) опыт деятельности:
3.3.1
- разработки антикризисной маркетинговой стратегии, инновационной стратегии и управления персоналом в условиях кризиса предприятия;
3.3.2
- диагностики и предупреждения банкротства.