2024-2025_38_03_02_24-1_Менеджмент (МО)_plx_Методы принятия управленческих решений
 
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования 
"Чувашский государственный аграрный университет"

(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)

к рабочей программе дисциплины (модуля)
АННОТАЦИЯ
 
Б1.О.08
Методы принятия управленческих решений
Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Менеджмент организаций

 
зачет    
Виды контроля
Общая трудоемкость
Часов по учебному плану
4 ЗЕТ
Квалификация
Бакалавр
144
Дисциплина закреплена за кафедрой:
Экономики, менеджмента и агроконсалтинга
Программу составил(и): ст.пр., Зайцева Н.П. 
 
 
 
Оснащенность
 
 
1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
1.1
формирование у студентов способности и навыков использования  техник, методов  и искусства принятия эффективных управленческих решений в различных проблемных ситуациях, с учетом  запросов и ограничений  в организационной сфере.
 
2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП
Цикл (раздел) ОПОП:
Б1.О
 
2.1
Требования к предварительной подготовке обучающегося:
2.1.1
Право
2.1.2
Учебная практика, ознакомительная практика
2.1.3
Экономическая теория
2.1.4
Психология личности и профессиональное самоопределение
2.1.5
Психосаморегуляция обучающегося с ограниченными возможностями здоровья
2.1.6
Экономическая социология
 
2.2
Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:
 
2.2.1
Информационные технологии в менеджменте
 
2.2.2
Производственная практика, научно-исследовательская работа
 
2.2.3
Статистика
 
2.2.4
Управление затратами и ценовая политика
 
2.2.5
Учебная практика, научно-исследовательская работа (получение первичных навыков научно-исследовательской работы)
 
2.2.6
Внешнеэкономические связи предприятий агропромышленного комплекса
 
2.2.7
Инвестиционный менеджмент
 
2.2.8
Исследование систем управления
 
2.2.9
Предпринимательское право
 
2.2.10
Теория организации
 
2.2.11
Управление качеством
 
2.2.12
Бухгалтерский учет и анализ
 
2.2.13
Производственная практика, технологическая (проектно-технологическая) практика
 
2.2.14
Риск-менеджмент
 
2.2.15
Экономика отраслей АПК
 
2.2.16
Документирование управленческой деятельности
 
2.2.17
Инновационный менеджмент
 
2.2.18
Коммерческая деятельность
 
2.2.19
Математическое моделирование в менеджменте
 
2.2.20
Производственный и операционный  менеджмент
 
2.2.21
Стратегический менеджмент
 
2.2.22
Управление базами данных
 
2.2.23
Управление финансами предприятий
 
2.2.24
Финансовый анализ
 
2.2.25
Экономика и организация аграрной инфраструктуры и агросервиса
 
2.2.26
Антикризисное управление
 
2.2.27
Логистика
 
2.2.28
Организация и планирование предпринимательской деятельности в АПК
 
2.2.29
Производственная практика, преддипломная практика
 
2.2.30
Управление проектами
 
2.2.31
Управление стоимостью бизнеса
 
3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)
 
УК-2: Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений
 
УК-2.1 : Знает: виды ресурсов и ограничений, основные методы оценки разных способов решения профессиональных задач; действующее законодательство и правовые нормы, регулирующие профессиональную деятельность
 
 
 
Оснащенность
 
УК-2.2 : Умеет:  проводить анализ поставленной цели и формулировать задачи, необходимые для ее достижения, анализировать альтернативные варианты, использовать нормативно-правовую документацию в сфере профессиональной деятельности
 
 
 
УК-2.3 : Имеет навыки: разработки цели и задач проекта, методами оценки потребности в ресурсах, продолжительности и стоимости проекта, навыками работы с нормативно-правовой документацией
 
 
 
ОПК-3: Способен разрабатывать обоснованные организационно-управленческие решения с учетом их социальной значимости, содействовать их реализации в условиях сложной и динамичной среды и оценивать их последствия;
 
ОПК-3.1 : Знает: методы выработки принятия обоснованных организационно-управленческих решений
 
 
 
ОПК-3.2 : Умеет: оценивать последствия реализации принятых организационно-управленческих решений
 
 
 
ОПК-3.3 : Имеет практический опыт: разработки, реализации и оценки последствий организационно-управленческих решений с учетом социальной значимости
 
 
 
ПК-1: Способен разрабатывать мероприятия по воздействию на риск в разрезе отдельных видов и осуществлять их экономическую оценку
 
ПК-1.1 : Знает: базовые положения международных и национальных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам, методы воздействия на риски в разрезе отдельных их видов, методы, техники, технологии управления различными видами риска
 
 
 
ПК-1.2 : Умеет: отбирать подходящие методы воздействия на отдельные виды рисков, разрабатывать и внедрять планы воздействия на риски
 
 
 
ПК-1.3 : Имеет практический опыт: мониторинга рисков, их оценки и разработки мероприятий по воздействию на них
 
 
 
ПК-3: Способен осуществлять сбор, мониторинг и обработку данных с использованием передовых информационных технологий для проведения расчетов экономических показателей
 
ПК-3.1 : Знает: методы сбора и обработки экономической информации, методы учета и анализа экономических показателей хозяйственной деятельности организации и ее подразделений с учетом отраслевой направленности деятельности 
 
 
 
ПК-3.2 : Умеет: осуществлять сбор, мониторинг и обработку исходных данных для составления проектов финансово-хозяйственной, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) организации
 
 
 
ПК-3.3 : Имеет практический опыт: учета и анализа экономических показателей деятельности организации с использованием современных технических средств и информационных технологий
 
 
 
ПК-5: Способен проводить экономические исследования с целью обоснования и выбора управленческих решений
 
ПК-5.1 : Знает: теорию систем, методологию научного исследования, методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации бизнес-анализа
 
 
 
ПК-5.2 : Умеет: анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации, определять связи и зависимости между элементами информации, оценивать бизнес-возможности реализации проектов, оформлять результаты бизнес-анализа и исследований в соответствии с выбранными подходами
 
 
 
ПК-5.3 : Имеет практический опыт: выявления, сбора, анализа информации, описания возможных решений и оценки эффективности каждого варианта решения с точки зрения достижения целевых показателей
 
 
 
В результате освоения дисциплины обучающийся должен
 
3.1
Знать:
3.1.1
- сущность управленческих решений различного типа;
3.1.2
- основные методы управленческих решений и их специфические особенности;
3.1.3
- поэтапность разработки и принятия управленческих решений
 
 
3.2
Уметь:
3.2.1
- быстро находить решения стандартных типовых задач управления;
3.2.2
- находить наиболее разумные и оптимальные решения нестандартных задач управления;
3.2.3
- осуществлять обоснованный выбор критериев целесообразности;
3.2.4
- оценивать и выбирать альтернативные варианты решения;
3.2.5
- осуществлять планирование по реализации выбранного варианта решения;
3.2.6
- сравнивать и сопоставлять зарубежный и российский опыт разработки управленческих решений
 
 
3.3
Иметь навыки и (или) опыт деятельности:
3.3.1
- поиска и критической оценки информации, необходимой для принятия управленческого решения;
3.3.2
- разработки мероприятий для реализации и/или адаптации выбранной модели принятия управленческих решений к конкретной ситуации