МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования 

"Чувашский государственный аграрный университет"

(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)

к рабочей программе дисциплины (модуля)

АННОТАЦИЯ

Б1.В.24

Оценка и развитие персонала

Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Управление человеческими ресурсами

экзамен    

Виды контроля

Общая трудоемкость

Часов по учебному плану

4 ЗЕТ

Квалификация

Бакалавр

144

Дисциплина закреплена за кафедрой:

Экономики, менеджмента и агроконсалтинга

Программу составил(и): канд. экон. наук, доц., Нестерова Н.В.

Оснащенность

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1

формирование у бакалавров систематизированных знаний в области оценки и развития потенциала и результативности использования человеческих ресурсов, получение первичных практических умений и навыков по использованию методов и выполнению процедур оценки персонала организации

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ОПОП:

Б1.В

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1

Управление конфликтами в организации

2.1.2

Управление персоналом в условиях изменений

2.1.3

Трудовое право

2.1.4

Кадровый аудит и делопроизводство

2.1.5

Управление карьерой и тайм-менеджмент

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

2.2.1

Персональный менеджмент

2.2.2

Производственная практика, преддипломная практика

2.2.3

Технологии управления персоналом

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

УК-6: Способен управлять своим временем, выстраивать и реализовывать траекторию саморазвития на основе принципов образования в течение всей жизни

УК-6.1 : Знает: основные приемы эффективного управления собственным временем, основные методики самоконтроля, саморазвития и самообразования на протяжении всей жизни

УК-6.2 : Умеет: эффективно планировать и контролировать собственное время,  использовать методы саморегуляции, саморазвития и самообучения

УК-6.3 : Имеет навыки: управления собственным временем, технологиями приобретения, использования и обновления социокультурных и профессиональных знаний

ПК-8: Способен к участию в организационных мероприятиях по проведению оценки и аттестации персонала для реализации процесса администрирования в организации

ПК-8.1 : Знает:  основы трудового законодательства, документооборота и документационного обеспечения аттестационных и оценочных процедур персонала 

ПК-8.2 : Умеет:  организовывать, проводить оценку, аттестацию персонала и осуществлять организационно-информационное сопровождение аттестационных и оценочных процедур

ПК-8.3 : Имеет практический опыт: обработки результатов проведения оценки и аттестации персонала с подготовкой предложений по эффективному принятию управленческих решений и реализации процесса кадрового администрирования

ПК-9: Способен к участию в мероприятиях по развитию профессиональных навыков построения карьеры, ориентированных на реализацию процессов кадрового администрирования

ПК-9.1 : Знает: основы профессионального развития, процессов обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала

ПК-9.2 : Умеет: определять ведущие потребности персонала; планировать обучение и развитие персонала организации; организовать работу  с кадровым резервом; формулировать предложения по развитию персонала и построению профессиональной карьеры

ПК-9.3 : Имеет практический опыт: аналитической работы по оценке уровня общего развития и квалификации персонала с подготовкой проектов документов и разработкой карьерограмм по построению профессиональной карьеры 

В результате освоения дисциплины обучающийся должен

3.1

Знать:

3.1.1

- принципы принятия и реализации экономических и управленческих решений;

3.1.2

- теоретические основы проведения оценки и развития персонала;

3.1.3

- психологические, социальные, экономические последствия эффективной работы с персоналом;

3.1.4

- современные теории мотивации;

3.1.5

- основные теоретические подходы в стратегическом менеджменте персонала

3.2

Уметь:

3.2.1

- уметь применять современные методики оценки и развития персонала;

3.2.2

- анализировать рынок труда;

3.2.3

- прогнозировать и определять потребность в персонале;

3.2.4

- анализировать кадровый потенциал организации, отдельного работника;

Оснащенность

3.2.5

- изучать профессиональные, деловые и личностные качества работников в целях рационального их использования;

3.2.6

- анализировать социальные процессы и отношения в организации

3.3

Иметь навыки и (или) опыт деятельности:

3.3.1

- организации рабочего места и планирования собственного рабочего времени;

3.3.2

- ораторства;

3.3.3

- реализации знаний об основных видах деловых и научных коммуникаций, их значении в профессиональной сфере;

3.3.4

- реализации принципов успешной самопрезентации;

3.3.5

- практического применения методов общения;

3.3.6

- практического применения методов ведения научной коммуникации