МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования 

"Чувашский государственный аграрный университет"

(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)

к рабочей программе дисциплины (модуля)

АННОТАЦИЯ

ФТД.02

Антикризисное управление

Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Менеджмент организаций

зачет    

Виды контроля

Общая трудоемкость

Часов по учебному плану

2 ЗЕТ

Квалификация

Бакалавр

72

Дисциплина закреплена за кафедрой:

Экономики, менеджмента и агроконсалтинга

Программу составил(и): канд. экон. наук, доц., Филиппова С.П.

Оснащенность

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1

формирование у студентов теоретических знаний в сфере антикризисного управления предприятием и приобретение умений и практических навыков выявления и анализа симптомов потенциального кризиса, выбора и реализации антикризисных стратегий предотвращения кризиса и принятия своевременных мер, направленных на минимизацию угрозы для предприятия, приобретение профессиональных навыков и формирование необходимых компетенций.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ОПОП:

ФТД

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1

Инновационный менеджмент

2.1.2

Производственный и операционный  менеджмент

2.1.3

Риск-менеджмент

2.1.4

Стратегический менеджмент

2.1.5

Экономика отраслей АПК

2.1.6

Бухгалтерский учет и анализ

2.1.7

Исследование систем управления

2.1.8

Основы экономической культуры граждан

2.1.9

Производственная практика, научно-исследовательская работа

2.1.10

Внешнеэкономические связи предприятий агропромышленного комплекса

2.1.11

Инвестиционный менеджмент

2.1.12

Предпринимательское право

2.1.13

Теория организации

2.1.14

Управление качеством

2.1.15

Управление затратами и ценовая политика

2.1.16

Учебная практика, научно-исследовательская работа (получение первичных навыков научно-исследовательской работы)

2.1.17

Экономика, анализ и планирование деятельности предприятия

2.1.18

Маркетинг

2.1.19

Методы принятия управленческих решений

2.1.20

Теория менеджмента

2.1.21

Учебная практика, ознакомительная практика

2.1.22

Экономическая теория

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

2.2.1

Налоговый менеджмент

2.2.2

Организация и планирование предпринимательской деятельности в АПК

2.2.3

Производственная практика, преддипломная практика

2.2.4

Управление проектами

2.2.5

Управление стоимостью бизнеса

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

УК-10: Способен принимать обоснованные экономические решения в различных областях жизнедеятельности

УК-10.1 : Знает: основные документы, регламентирующие экономическую деятельность; источники финансирования профессиональной деятельности; принципы планирования экономической деятельности

УК-10.2 : Умеет: обосновывать принятие экономических решений, использовать методы экономического планирования для достижения поставленных целей

УК-10.3 : Имеет навыки: применения экономических инструментов

ПК-1: Способен разрабатывать мероприятия по воздействию на риск в разрезе отдельных видов и осуществлять их экономическую оценку

ПК-1.1 : Знает: базовые положения международных и национальных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам, методы воздействия на риски в разрезе отдельных их видов, методы, техники, технологии управления различными видами риска

ПК-1.2 : Умеет: отбирать подходящие методы воздействия на отдельные виды рисков, разрабатывать и внедрять планы воздействия на риски

ПК-1.3 : Имеет практический опыт: мониторинга рисков, их оценки и разработки мероприятий по воздействию на них

Оснащенность

ПК-4: Способен проводить расчет и анализ финансово-экономических показателей организации 

ПК-4.1 : Знает: нормативные правовые акты, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность организации, методические материалы по учету, анализу и планированию деятельности организации

ПК-4.2 : Умеет:  анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую информацию, содержащуюся в отчетности организации, и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений

ПК-4.3 : Имеет практический опыт: проведения комплексного анализа и обоснования планов финансово-экономического развития организации с учетом внутренних и внешних факторов

ПК-5: Способен проводить экономические исследования с целью обоснования и выбора управленческих решений

ПК-5.1 : Знает: теорию систем, методологию научного исследования, методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации бизнес-анализа

ПК-5.2 : Умеет: анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации, определять связи и зависимости между элементами информации, оценивать бизнес-возможности реализации проектов, оформлять результаты бизнес-анализа и исследований в соответствии с выбранными подходами

ПК-5.3 : Имеет практический опыт: выявления, сбора, анализа информации, описания возможных решений и оценки эффективности каждого варианта решения с точки зрения достижения целевых показателей

В результате освоения дисциплины обучающийся должен

3.1

Знать:

3.1.1

- сущность, причины возникновения, симптомы проявления, факторы, провоцирующие возникновение различных видов кризисов на предприятии;

3.1.2

- теорию, терминологию и методологию антикризисного управления предприятием;

3.1.3

- причины наступления кризиса на предприятии, методы диагностики кризисных процессов, анализа кризисных ситуаций и пути выхода из них;

3.1.4

- модели прогнозирования вероятности банкротства на основе финансового состояния фирмы, а также различных математических моделей;

3.1.5

- содержание стратегии и тактики антикризисного управления  предприятием;

3.1.6

- содержание инновационной и инвестиционной стратегий антикризисного управления;

3.1.7

- механизм разработки и реализации программы финансового оздоровления предприятий.

3.2

Уметь:

3.2.1

- осуществлять комплексную диагностику финансового состояния с целью обнаружения кризисных явлений на предприятии;

3.2.2

- разрабатывать и реализовывать планы оздоровления предприятия;

3.2.3

- анализировать финансово-экономическое состояние неплатежеспособных предприятий;

3.2.4

-практически применять различные модели прогнозирования вероятности банкротства муниципального предприятия;

3.2.5

- применять процедуры, модели и методы антикризисного управления;

3.2.6

- проводить анализ кризисной ситуации;

3.2.7

- использовать различные стратегии антикризисного управления в зависимости от типа кризисной ситуации;

3.2.8

- самостоятельно осваивать новейшие достижения в теории и практике антикризисного управления предприятием.

3.3

Иметь навыки и (или) опыт деятельности:

3.3.1

- разработки антикризисной маркетинговой стратегии, инновационной стратегии и управления персоналом в условиях кризиса предприятия;

3.3.2

- диагностики и предупреждения банкротства.