МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования 

"Чувашский государственный аграрный университет"

(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)

к рабочей программе дисциплины (модуля)

АННОТАЦИЯ

Б1.О.08

Методы принятия управленческих решений

Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Менеджмент организаций

зачет    

Виды контроля

Общая трудоемкость

Часов по учебному плану

4 ЗЕТ

Квалификация

Бакалавр

144

Дисциплина закреплена за кафедрой:

Экономики, менеджмента и агроконсалтинга

Программу составил(и): ст.пр.,  Зайцева Н.П.

Оснащенность

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1

формирование у студентов способности и навыков использования  техник, методов  и искусства принятия эффективных управленческих решений в различных проблемных ситуациях, с учетом  запросов и ограничений  в организационной сфере.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ОПОП:

Б1.О

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1

Учебная практика, ознакомительная практика

2.1.2

Экономическая теория

2.1.3

Право

2.1.4

Психология личности и профессиональное самоопределение

2.1.5

Психосаморегуляция обучающегося с ограниченными возможностями здоровья

2.1.6

Экономическая социология

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

2.2.1

Информационные технологии в менеджменте

2.2.2

Управление затратами и ценовая политика

2.2.3

Учебная практика, научно-исследовательская работа (получение первичных навыков научно-исследовательской работы)

2.2.4

Внешнеэкономические связи предприятий агропромышленного комплекса

2.2.5

Инвестиционный менеджмент

2.2.6

Предпринимательское право

2.2.7

Статистика

2.2.8

Теория организации

2.2.9

Управление качеством

2.2.10

Бухгалтерский учет и анализ

2.2.11

Исследование систем управления

2.2.12

Производственная практика, научно-исследовательская работа

2.2.13

Документирование управленческой деятельности

2.2.14

Инновационный менеджмент

2.2.15

Производственный и операционный  менеджмент

2.2.16

Риск-менеджмент

2.2.17

Стратегический менеджмент

2.2.18

Экономика отраслей АПК

2.2.19

Антикризисное управление

2.2.20

Коммерческая деятельность

2.2.21

Логистика

2.2.22

Математическое моделирование в менеджменте

2.2.23

Производственная практика, технологическая (проектно-технологическая) практика

2.2.24

Управление базами данных

2.2.25

Управление финансами предприятий

2.2.26

Финансовый анализ

2.2.27

Экономика и организация аграрной инфраструктуры и агросервиса

2.2.28

Организация и планирование предпринимательской деятельности в АПК

2.2.29

Производственная практика, преддипломная практика

2.2.30

Управление проектами

2.2.31

Управление стоимостью бизнеса

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

УК-2: Способен определять круг задач в рамках поставленной цели и выбирать оптимальные способы их решения, исходя из действующих правовых норм, имеющихся ресурсов и ограничений

УК-2.1 : Знает: виды ресурсов и ограничений, основные методы оценки разных способов решения профессиональных задач; действующее законодательство и правовые нормы, регулирующие профессиональную деятельность

Оснащенность

УК-2.2 : Умеет:  проводить анализ поставленной цели и формулировать задачи, необходимые для ее достижения, анализировать альтернативные варианты, использовать нормативно-правовую документацию в сфере профессиональной деятельности

УК-2.3 : Имеет навыки: разработки цели и задач проекта, методами оценки потребности в ресурсах, продолжительности и стоимости проекта, навыками работы с нормативно-правовой документацией

ОПК-3: Способен разрабатывать обоснованные организационно-управленческие решения с учетом их социальной значимости, содействовать их реализации в условиях сложной и динамичной среды и оценивать их последствия;

ОПК-3.1 : Знает: методы выработки принятия обоснованных организационно-управленческих решений

ОПК-3.2 : Умеет: оценивать последствия реализации принятых организационно-управленческих решений

ОПК-3.3 : Имеет практический опыт: разработки, реализации и оценки последствий организационно-управленческих решений с учетом социальной значимости

ПК-1: Способен разрабатывать мероприятия по воздействию на риск в разрезе отдельных видов и осуществлять их экономическую оценку

ПК-1.1 : Знает: базовые положения международных и национальных стандартов по риск-менеджменту и смежным вопросам, методы воздействия на риски в разрезе отдельных их видов, методы, техники, технологии управления различными видами риска

ПК-1.2 : Умеет: отбирать подходящие методы воздействия на отдельные виды рисков, разрабатывать и внедрять планы воздействия на риски

ПК-1.3 : Имеет практический опыт: мониторинга рисков, их оценки и разработки мероприятий по воздействию на них

ПК-3: Способен осуществлять сбор, мониторинг и обработку данных с использованием передовых информационных технологий для проведения расчетов экономических показателей

ПК-3.1 : Знает: методы сбора и обработки экономической информации, методы учета и анализа экономических показателей хозяйственной деятельности организации и ее подразделений с учетом отраслевой направленности деятельности 

ПК-3.2 : Умеет: осуществлять сбор, мониторинг и обработку исходных данных для составления проектов финансово-хозяйственной, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) организации

ПК-3.3 : Имеет практический опыт: учета и анализа экономических показателей деятельности организации с использованием современных технических средств и информационных технологий

ПК-5: Способен проводить экономические исследования с целью обоснования и выбора управленческих решений

ПК-5.1 : Знает: теорию систем, методологию научного исследования, методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации бизнес-анализа

ПК-5.2 : Умеет: анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации, определять связи и зависимости между элементами информации, оценивать бизнес-возможности реализации проектов, оформлять результаты бизнес-анализа и исследований в соответствии с выбранными подходами

ПК-5.3 : Имеет практический опыт: выявления, сбора, анализа информации, описания возможных решений и оценки эффективности каждого варианта решения с точки зрения достижения целевых показателей

В результате освоения дисциплины обучающийся должен

3.1

Знать:

3.1.1

- сущность управленческих решений различного типа;

3.1.2

- основные методы управленческих решений и их специфические особенности;

3.1.3

- поэтапность разработки и принятия управленческих решений

3.2

Уметь:

3.2.1

- быстро находить решения стандартных типовых задач управления;

3.2.2

- находить наиболее разумные и оптимальные решения нестандартных задач управления;

3.2.3

- осуществлять обоснованный выбор критериев целесообразности;

3.2.4

- оценивать и выбирать альтернативные варианты решения;

3.2.5

- осуществлять планирование по реализации выбранного варианта решения;

3.2.6

- сравнивать и сопоставлять зарубежный и российский опыт разработки управленческих решений

3.3

Иметь навыки и (или) опыт деятельности:

3.3.1

-  поиска и критической оценки информации, необходимой для принятия управленческого решения;

3.3.2

-  разработки мероприятий для реализации и/или адаптации выбранной модели принятия управленческих решений к конкретной ситуации