МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования 

"Чувашский государственный аграрный университет"

(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)

к рабочей программе дисциплины (модуля)

АННОТАЦИЯ

Б1.В.25

Технологии управления персоналом

Направление подготовки 38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Управление человеческими ресурсами

зачет    

Виды контроля

Общая трудоемкость

Часов по учебному плану

3 ЗЕТ

Квалификация

Бакалавр

108

Дисциплина закреплена за кафедрой:

Экономики, менеджмента и агроконсалтинга

Программу составил(и): канд. экон. наук, доц., Семенова А.Н.

Оснащенность

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1

формирование у студентов комплекса профессиональных навыков управления персоналом, а также развитие управленческих компетенций.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ОПОП:

Б1.В

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1

Оценка и развитие персонала

2.1.2

Персональный менеджмент

2.1.3

Управление конфликтами в организации

2.1.4

Управление персоналом в условиях изменений

2.1.5

Управление человеческими ресурсами

2.1.6

Имиджелогия

2.1.7

Лидерство и управление командами

2.1.8

Трудовое право

2.1.9

Кадровый аудит и делопроизводство

2.1.10

Управление общественными отношениями

2.1.11

Этика деловых отношений и культура управления

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

УК-3: Способен осуществлять социальное взаимодействие и реализовывать свою роль в команде

УК-3.1 : Знает: основные приемы и нормы социального взаимодействия, основные понятия и методы конфликтологии, технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии

УК-3.2 : Умеет: устанавливать и поддерживать контакты, обеспечивающие успешную работу в коллективе, применять основные методы и нормы социального взаимодействия для реализации своей роли и взаимодействия внутри команды

УК-3.3 : Имеет навыки: социального взаимодействия и работы в команде

ПК-8: Способен к участию в организационных мероприятиях по проведению оценки и аттестации персонала для реализации процесса администрирования в организации

ПК-8.1 : Знает:  основы трудового законодательства, документооборота и документационного обеспечения аттестационных и оценочных процедур персонала 

ПК-8.2 : Умеет:  организовывать, проводить оценку, аттестацию персонала и осуществлять организационно-информационное сопровождение аттестационных и оценочных процедур

ПК-8.3 : Имеет практический опыт: обработки результатов проведения оценки и аттестации персонала с подготовкой предложений по эффективному принятию управленческих решений и реализации процесса кадрового администрирования

ПК-9: Способен к участию в мероприятиях по развитию профессиональных навыков построения карьеры, ориентированных на реализацию процессов кадрового администрирования

ПК-9.1 : Знает: основы профессионального развития, процессов обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала

ПК-9.2 : Умеет: определять ведущие потребности персонала; планировать обучение и развитие персонала организации; организовать работу  с кадровым резервом; формулировать предложения по развитию персонала и построению профессиональной карьеры

ПК-9.3 : Имеет практический опыт: аналитической работы по оценке уровня общего развития и квалификации персонала с подготовкой проектов документов и разработкой карьерограмм по построению профессиональной карьеры 

В результате освоения дисциплины обучающийся должен

3.1

Знать:

3.1.1

- теоретические основы и основные концепции управления персоналом, его место и роль в системе управления организацией;

3.1.2

- теоретические знания и практические навыки в области управления персоналом;

3.1.3

- основополагающие знания в области политики занятости, регулирования социально-трудовых отношений в сфере управления персоналом

3.2

Уметь:

3.2.1

- анализировать поведение работников.

3.2.2

- анализировать состояние и тенденции развития рынка труда с точки зрения обеспечения потребности организации в человеческих ресурсах;

3.2.3

- разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и программы их адаптации;

Оснащенность

3.2.4

- разрабатывать программы обучения сотрудников и оценивать их эффективность;

3.2.5

- разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации

3.3

Иметь навыки и (или) опыт деятельности:

3.3.1

- управления персоналом;

3.3.2

- планирования карьеры