МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования 

"Чувашский государственный аграрный университет"

(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)

к рабочей программе практики

АННОТАЦИЯ

Б2.О.05(П)

Производственная практика, преддипломная практика

Направление подготовки 38.04.01 Экономика

Направленность (профиль) Банки и реальная экономика

зачет    

Виды контроля

Общая трудоемкость

Часов по учебному плану

9 ЗЕТ

Квалификация

Магистр

324

Практика закреплена за кафедрой:

Финансов и кредита

Программу составил(и): канд. экон. наук, доц., Медведева Т.А.

Оснащенность

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ПРАКТИКИ

1.1

развитие способности самостоятельно осуществлять сбор и  обработку аналитического материала к магистерской диссертации по выбранной теме исследования.

2. МЕСТО ПРАКТИКИ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ОПОП:

Б2.О

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1

Банковский менеджмент и маркетинг (продвинутый курс)

2.1.2

Банковское дело (продвинутый курс)

2.1.3

Бюджетирование и анализ денежных потоков коммерческой организации

2.1.4

Налогообложение банковской деятельности

2.1.5

Финансовая отчетность организаций

2.1.6

Банковское законодательство

2.1.7

Производственная практика, практика по профилю профессиональной деятельности

2.1.8

Учебная практика, научно-исследовательская работа (получение первичных навыков научно-исследовательской работы)

2.1.9

Учебная практика, ознакомительная практика

2.1.10

Корпоративные финансы (продвинутый курс)

2.1.11

Экономический анализ (продвинутый курс)

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ПРАКТИКИ

УК-2: Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла

УК-2.1 : Знает: этапы жизненного цикла проекта, этапы его разработки и реализации, методы разработки и управления проектами

УК-2.2 : Умеет: разрабатывать проект с учетом анализа альтернативных вариантов его реализации, определять целевые этапы, основные направления работ, объяснить цели и сформулировать задачи, связанные с подготовкой и реализацией проекта, управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла

УК-2.3 : Имеет навыки: разработки и управления проектом, оценки потребности в ресурсах и эффективности проекта

ПК-3: Способен обеспечивать поддержание устойчивого функционирования интегрированной системы управления рисками

ПК-3.1 : Знает: методы мониторинга и оценки качества риск-менеджмента на основе системы индикаторов и их динамики; способы оценки эффективности процесса управления рисками

ПК-3.2 : Умеет: анализировать информацию по рискам в отрасли и в организации; Совершенствовать систему и процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандарто

ПК-3.3 : Имеет практический опыт: обеспечения соответствия системы управления рисками внешним требованиям и лучшим практикам; адаптации и актуализации системы управления рисками под изменения бизнес-среды

ПК-2: Способен к подготовке экономических обоснований для стратегических и оперативных планов развития организации

ПК-2.1 : Знает: принципы, методы и инструменты проектного управления; методы экономико-математического и статистического анализа и учета показателей деятельности организации и ее подразделений; порядок разработки стратегических и тактических планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности организации; технологические и организационно-экономические условия производства в соответствии с отраслевой направленностью деятельности организации

ПК-2.2 : Умеет: использовать методы осуществления проектной деятельности; составлять и анализировать финансово-экономическую отчетность организации; принимать организационно-управленческие решения, которые могут привести к повышению экономической эффективности организации

ПК-2.3 : Имеет практический опыт: сбора, обработки, анализа и систематизации информации, в том числе по статистическим обследованиям и опросам; разработки мер по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов; составления экономических разделов планов организации с учетом стратегического управления

В результате освоения практики обучающийся должен

3.1

Знать:

3.1.1

- этапы жизненного цикла проекта, этапы его разработки и реализации, методы разработки и управления проектами;

Оснащенность

3.1.2

- принципы, методы и инструменты проектного управления; методы экономико-математического и статистического анализа и учета показателей деятельности организации и ее подразделений; порядок разработки стратегических и тактических планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности организации; технологические и организационно-экономические условия производства в соответствии с отраслевой направленностью деятельности организации;

3.1.3

- методы мониторинга и оценки качества риск-менеджмента на основе системы индикаторов и их динамики; способы оценки эффективности процесса управления рисками.

3.2

Уметь:

3.2.1

- разрабатывать проект с учетом анализа альтернативных вариантов его реализации, определять целевые этапы, основные направления работ, объяснить цели и сформулировать задачи, связанные с подготовкой и реализацией проекта, управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла;

3.2.2

- использовать методы осуществления проектной деятельности; составлять и анализировать финансово-экономическую отчетность организации; принимать организационно-управленческие решения, которые могут привести к повышению экономической эффективности организации;

3.2.3

- анализировать информацию по рискам в отрасли и в организации; Совершенствовать систему и процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов.

3.3

Иметь навыки и (или) опыт деятельности:

3.3.1

- разработки и управления проектом, оценки потребности в ресурсах и эффективности проекта;

3.3.2

- сбора, обработки, анализа и систематизации информации, в том числе по статистическим обследованиям и опросам; разработки мер по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов; составления экономических разделов планов организации с учетом стратегического управления;

3.3.3

- обеспечения соответствия системы управления рисками внешним требованиям и лучшим практикам; адаптации и актуализации системы управления рисками под изменения бизнес-среды.