МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования 

"Чувашский государственный аграрный университет"

(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)

к рабочей программе дисциплины (модуля)

АННОТАЦИЯ

Б1.В.04

Прогнозирование и стратегическое планирование в агропромышленном комплексе

Направление подготовки 38.04.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Региональное и муниципальное управление

экзамен    

Виды контроля

Общая трудоемкость

Часов по учебному плану

5 ЗЕТ

180

Дисциплина закреплена за кафедрой:

Экономики, менеджмента и агроконсалтинга

Программу составил(и): канд. экон. наук, доц., Абросимова М.С.

Оснащенность

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1

формирование у студентов системы научно-обоснованных представлений о теории и методологии разработки экономических гипотез, прогнозов, программ и стратегических планов развития АПК с учетом направлений социально-экономического развития России, основанных на законах рыночной экономики.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ОПОП:

Б1.В

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1

 

2.1.2

Государственное регулирование экономических и социальных процессов в АПК

2.1.3

Кадровая политика и кадровый аудит

2.1.4

Методы исследований в менеджменте

2.1.5

Производственная практика, научно-исследовательская работа

2.1.6

Разработка и принятие управленческих решений

2.1.7

Система государственного и муниципального управления

2.1.8

Современные информационно-аналитические технологии в управлении

2.1.9

Учебная практика, научно-исследовательская работа

2.1.10

Общий менеджмент (продвинутый курс)

2.1.11

Теория организаций и организационное поведение

2.1.12

Учебная практика, ознакомительная практика

2.1.13

Экономика общественного сектора

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

2.2.1

Производственная практика, практика по профилю профессиональной деятельности

2.2.2

Производственная практика, преддипломная практика

2.2.3

Региональное и муниципальное управление развитием территорий

2.2.4

Управление государственной и муниципальной собственностью

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

УК-1: Способен осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий

УК-1.1 : Знает: методы системного и критического анализа; методики разработки стратегии действий для выявления и решения проблемной ситуации

УК-1.2 : Умеет: применять методы системного подхода и критического анализа проблемных ситуаций, разрабатывать стратегию действий, принимать конкретные решения для ее реализации

УК-1.3 : Имеет навыки: критического анализа проблемных ситуаций, определения способов достижения целей, разработки стратегий действий

ПК-1: Способен осуществлять подготовку экономических обоснований для стратегических и оперативных планов развития организации

ПК-1.1 : Знает: методы сбора и обработки экономической информации, а также осуществления технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности организации, с использованием вычислительной техники, порядок разработки стратегических и тактических планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности организации

ПК-1.2 : Умеет: составлять и анализировать финансово-экономическую отчетность организации, принимать организационно-управленческие решения, которые могут привести к повышению экономической эффективности организации

ПК-1.3 : Имеет практический опыт: составления экономических разделов планов организации с учетом стратегического управления и обоснования системы финансово-экономических показателей организации

ПК-2: Способен осуществлять стратегическое управление ключевыми экономическими показателями и бизнес-процессами

ПК-2.1 : Знает: нормативные правовые акты, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность организации; отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности

ПК-2.2 : Умеет: составлять аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений

ПК-2.3 : Имеет практический опыт: прогнозирования динамики основных финансово-экономических показателей деятельности организации, разработки стратегий развития и функционирования организации и ее подразделений

ПК-5: Способен осуществлять руководство бизнес-анализом и изменениями в организации

ПК-5.1 : методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации бизнес-анализа

Оснащенность

ПК-5.2 : анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации, применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа

ПК-5.3 : выявления, анализа и оценки несоответствия между параметрами текущего и будущего состояний организации, оценки ее бизнес-возможностей

В результате освоения дисциплины обучающийся должен

3.1

Знать:

3.1.1

- методы системного и критического анализа; методики разработки стратегии действий для выявления и решения проблемной ситуации;

3.1.2

- методы и инструменты стратегического анализа и планирования, программирования и принятия решений в условиях неопределенности и риска;

3.1.3

- экономико-математические и компьютерные модели производственно-коммерческих процессов жизненного цикла продукции, современные программно-информационные системы управления производством и организацией в целом;

3.1.4

- основные этапы развития, концепции, принципы и методы прогнозирования и стратегического планирования.

3.2

Уметь:

3.2.1

- применять методы системного подхода и критического анализа проблемных ситуаций, разрабатывать стратегию действий, принимать конкретные решения для ее реализации;

3.2.2

- организовать работы по формированию иерархии прогнозов на стратегическом и тактическом горизонтах принятия управленческих решений с целью определения потребностей рынка в продукции, потребностей организации в производственных ресурсах и производственных мощностях;

3.2.3

- анализировать показатели экономической эффективности деятельности, выявлять резервы повышения уровня технико-технологической подготовки производства, сокращения расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшения качества продукции, работ (услуг) и роста производительности труда;

3.2.4

- применять методику и методологию прогнозирования и планирования на различных уровнях управления.

3.3

Иметь навыки и (или) опыт деятельности:

3.3.1

- критического анализа проблемных ситуаций, определения способов достижения целей, разработки стратегий действий;

3.3.2

- руководства разработки стратегий и программ развития с целью максимального использования потенциала и повышения конкурентоспособности организации;

3.3.3

- организации сбора технико-экономической информации о состоянии и динамике внешней и внутренней среды организации с целью принятия оптимальных управленческих решений;

3.3.4

- государственного прогнозирования и разработки бизнес-планов, целевых программ и программ социально-экономического развития регионов.