МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования 

"Чувашский государственный аграрный университет"

(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)

к рабочей программе дисциплины (модуля)

АННОТАЦИЯ

Б1.В.05

Муниципальное управление и местное самоуправление

Направление подготовки 38.04.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Региональное и муниципальное управление

экзамен    курсовая работа 

Виды контроля

Общая трудоемкость

Часов по учебному плану

5 ЗЕТ

180

Дисциплина закреплена за кафедрой:

Экономики, менеджмента и агроконсалтинга

Программу составил(и): канд. экон. наук, доц., Филиппова С.П.

Оснащенность

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1

формирование у обучающихся знаний, умений и навыков в  области муниципального управления и местного самоуправления с учетом специфики субъектов РФ, характеризующих этапы формирования компетенций и обеспечивающих достижение планируемых результатов освоения образовательной программы.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ОПОП:

Б1.В

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1

Кадровая политика и кадровый аудит

2.1.2

Политика и стратегия управления персоналом

2.1.3

Система государственного и муниципального управления

2.1.4

Общий менеджмент (продвинутый курс)

2.1.5

Руководство и лидерство

2.1.6

Экономика общественного сектора

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

2.2.1

Производственная практика, практика по профилю профессиональной деятельности

2.2.2

Производственная практика, преддипломная практика

2.2.3

Управление государственной и муниципальной собственностью

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

УК-3: Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели

УК-3.1 : Знает: методики формирования команд, методы эффективного руководства коллективами,  основные теории лидерства и стили руководства

УК-3.2 : Умеет: разрабатывать план групповых и организационных коммуникаций при подготовке и выполнении проекта,  сформулировать задачи членам команды для достижения поставленной цели, применять эффективные стратегии руководства командой для достижения поставленной цели

УК-3.3 : Имеет навыки: организации межличностных, групповых и организационных коммуникаций в команде для достижения поставленной цели

ПК-2: Способен осуществлять стратегическое управление ключевыми экономическими показателями и бизнес-процессами

ПК-2.1 : Знает: нормативные правовые акты, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность организации; отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности

ПК-2.2 : Умеет: составлять аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений

ПК-2.3 : Имеет практический опыт: прогнозирования динамики основных финансово-экономических показателей деятельности организации, разработки стратегий развития и функционирования организации и ее подразделений

В результате освоения дисциплины обучающийся должен

3.1

Знать:

3.1.1

основные тенденции развития местного самоуправления и муниципального управления;

3.1.2

основные этапы их развития как науки и профессии;

3.1.3

роли, функции и задачи современного муниципального служащего;

3.1.4

принципы формирования организационной структуры органов местного самоуправления, системы муниципальных финансов, бюджетов различных уровней, основные составляющие бюджетного процесса;

3.1.5

основные принципы функционирования местной власти;

3.2

Уметь:

3.2.1

применять современные подходы к построению организационных структур органов местного самоуправления;

3.2.2

разрабатывать стратегии развития местного самоуправления и органов местного самоуправления;

3.2.3

использовать различные методы оценки эффективности профессиональной деятельности муниципальных служащих;

3.3

Иметь навыки и (или) опыт деятельности:

3.3.1

владения технологиями разработки организационной структуры органа местного самоуправления;

3.3.2

подхода к разработке стратегии деятельности и функционирования органа местного самоуправления;

3.3.3

владения технологиями распределения функций, полномочий и ответственности между исполнителями в органе местного самоуправления.