МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования 

"Чувашский государственный аграрный университет"

(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)

к рабочей программе дисциплины (модуля)

АННОТАЦИЯ

Б1.В.08

Организация и управление бизнес-процессами

Направление подготовки 38.04.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Стратегическое и корпоративное управление

зачет    

Виды контроля

Общая трудоемкость

Часов по учебному плану

2 ЗЕТ

Квалификация

Магистр

72

Дисциплина закреплена за кафедрой:

Экономики, менеджмента и агроконсалтинга

Программу составил(и): канд. экон. наук, доц., Абросимова М.С.

Оснащенность

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1

формирование у магистрантов теоретических знаний, умений и навыков в сфере организации и управления бизнес-процессами организации и системного представления о возможностях развития бизнеса с помощью реализации процессного подхода в управлении.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ОПОП:

Б1.В

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1

Конъюнктурный анализ и портфельный менеджмент

2.1.2

Современный стратегический анализ в агропромышленном комплексе

2.1.3

Стратегическое управление инфраструктурой корпорации

2.1.4

Управление корпоративными финансами

2.1.5

Управление корпорациями и стратегическое планирование развития бизнеса

2.1.6

Экономика предприятия (продвинутый уровень)

2.1.7

Методы исследований в менеджменте

2.1.8

Производственная практика, научно-исследовательская работа

2.1.9

Разработка и принятие управленческих решений

2.1.10

Современные информационно-аналитические технологии в управлении

2.1.11

Стратегическое управление экономической безопасностью

2.1.12

Учебная практика, научно-исследовательская работа

2.1.13

Институциональная экономика

2.1.14

Общий менеджмент (продвинутый курс)

2.1.15

Теория организаций и организационное поведение

2.1.16

Учебная практика, ознакомительная практика

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

УК-1: Способен осуществлять критический анализ проблемных ситуаций на основе системного подхода, вырабатывать стратегию действий

УК-1.1 : Знает: методы системного и критического анализа; методики разработки стратегии действий для выявления и решения проблемной ситуации

УК-1.2 : Умеет: применять методы системного подхода и критического анализа проблемных ситуаций, разрабатывать стратегию действий, принимать конкретные решения для ее реализации

УК-1.3 : Имеет навыки: критического анализа проблемных ситуаций, определения способов достижения целей, разработки стратегий действий

ПК-1: Способен осуществлять подготовку экономических обоснований для стратегических и оперативных планов развития организации

ПК-1.1 : Знает: методы сбора и обработки экономической информации, а также осуществления технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной деятельности организации, с использованием вычислительной техники, порядок разработки стратегических и тактических планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности организации

ПК-1.2 : Умеет: составлять и анализировать финансово-экономическую отчетность организации, принимать организационно-управленческие решения, которые могут привести к повышению экономической эффективности организации

ПК-1.3 : Имеет практический опыт: составления экономических разделов планов организации с учетом стратегического управления и обоснования системы финансово-экономических показателей организации

ПК-5: Способен осуществлять руководство бизнес-анализом и изменениями в организации

ПК-5.1 : Знает: методы сбора, анализа, систематизации, хранения и поддержания в актуальном состоянии информации бизнес-анализа

ПК-5.2 : Умеет: анализировать внутренние (внешние) факторы и условия, влияющие на деятельность организации, применять информационные технологии в объеме, необходимом для целей бизнес-анализа

ПК-5.3 : Имеет практический опыт: выявления, анализа и оценки несоответствия между параметрами текущего и будущего состояний организации, оценки ее бизнес-возможностей организации

В результате освоения дисциплины обучающийся должен

3.1

Знать:

3.1.1

- основы организации и управления бизнес-процессами в организации;

Оснащенность

3.1.2

- концепции процессного подхода к управлению организацией;

3.1.3

- основные понятия процессного подхода;

3.1.4

- технологию, методы и инструментальные средства управления бизнес- процессами;  

3.1.5

- принципы построения, структуру и технологию использования информационных средств моделирования бизнес-процессов;

3.1.6

- методы моделирования и совершенствования бизнес-процессов.

3.2

Уметь:

3.2.1

- организовывать и управлять бизнес-процессами организации;

3.2.2

- анализировать окружение бизнеса и бизнес-процессы;

3.2.3

- создавать модели бизнес-процессов с использованием современных методик;

3.2.4

- перепроектировать бизнес-процессы;

3.2.5

- формулировать рекомендации по улучшению бизнес-процессов.

3.3

Иметь навыки и (или) опыт деятельности:

3.3.1

- владения современной методологией и инструментарием процессного управления;

3.3.2

- моделирования бизнес-процессов с помощью компьютерных инструментальных средств;

3.3.3

- владения приемами совершенствования и реконструкции бизнес-процессов.