МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования 

"Чувашский государственный аграрный университет"

(ФГБОУ ВО Чувашский ГАУ)

к рабочей программе дисциплины (модуля)

АННОТАЦИЯ

ФТД.02

Управление изменениями (продвинутый уровень)

Направление подготовки 38.04.02 Менеджмент

Направленность (профиль) Стратегическое и корпоративное управление

зачет    

Виды контроля

Общая трудоемкость

Часов по учебному плану

2 ЗЕТ

Квалификация

Магистр

72

Дисциплина закреплена за кафедрой:

Экономики, менеджмента и агроконсалтинга

Программу составил(и): канд. экон. наук, доц., Таланова Н. В.

Оснащенность

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

1.1

получение студентами-магистрантами теоретических знаний и приобретение необходимых практических навыков в области управления изменениями в поведении людей в организации, которые смогут использовать в своей будущей профессиональной деятельности.  

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП

Цикл (раздел) ОПОП:

ФТД

2.1

Требования к предварительной подготовке обучающегося:

2.1.1

Инновационный менеджмент в агропромышленном комплексе

2.1.2

Современный стратегический анализ в агропромышленном комплексе

2.1.3

Стратегическое управление инфраструктурой корпорации

2.1.4

Управление корпоративными финансами

2.1.5

Управление корпорациями и стратегическое планирование развития бизнеса

2.1.6

Управление проектами

2.1.7

Экономика предприятия (продвинутый уровень)

2.1.8

Кадровая политика и кадровый аудит

2.1.9

Методы исследований в менеджменте

2.1.10

Политика и стратегия управления персоналом

2.1.11

Производственная практика, научно-исследовательская работа

2.1.12

Стратегическое управление экономической безопасностью

2.1.13

Учебная практика, научно-исследовательская работа

2.1.14

Коммуникационный менеджмент

2.1.15

Основы научно-исследовательской деятельности инвалидов и лиц с ОВЗ

2.1.16

Руководство и лидерство

2.1.17

Современные управленческие коммуникации

2.1.18

Теория организаций и организационное поведение

2.1.19

Учебная практика, ознакомительная практика

2.2

Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

УК-2: Способен управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла

УК-2.1 : Знает: этапы жизненного цикла проекта, этапы его разработки и реализации, методы разработки и управления проектами

УК-2.2 : Умеет: разрабатывать проект с учетом анализа альтернативных вариантов его реализации, определять целевые этапы, основные направления работ, объяснить цели и сформулировать задачи, связанные с подготовкой и реализацией проекта, управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла

УК-2.3 : Имеет навыки: разработки и управления проектом, оценки потребности в ресурсах и эффективности проекта

УК-3: Способен организовывать и руководить работой команды, вырабатывая командную стратегию для достижения поставленной цели

УК-3.1 : Знает: методики формирования команд, методы эффективного руководства коллективами,  основные теории лидерства и стили руководства

УК-3.2 : Умеет: разрабатывать план групповых и организационных коммуникаций при подготовке и выполнении проекта,  сформулировать задачи членам команды для достижения поставленной цели, применять эффективные стратегии руководства командой для достижения поставленной цели

УК-3.3 : Имеет навыки: организации межличностных, групповых и организационных коммуникаций в команде для достижения поставленной цели

ПК-6: Способен управлять рисками при реализации стратегических изменений в организации

ПК-6.1 : Знает: теорию управления рисками

ПК-6.2 : Умеет: выявлять, регистрировать, анализировать и классифицировать риски и разрабатывать комплекс мероприятий по их минимизации

ПК-6.3 : Имеет практический опыт: обеспечения финансово устойчивого состояния организации и ее стратегического развития на основе выявления и анализа рисков

ПК-7: Способен к организации и проведению научных исследований бизнес-среды и обоснованию стратегии изменений организации

ПК-7.1 : Знает: теорию систем, организационного развития, методологию междисциплинарного подхода к решению исследовательских и инновационных задач

Оснащенность

ПК-7.2 : Умеет: организовать работу исследовательских коллективов по проведению научных исследований бизнес-среды и обоснованию стратегии изменений организации

ПК-7.3 : Имеет практический опыт: обоснования цели и задач научных исследований и проектных разработок, разработки программы их реализации, оценки эффективности и результативности научно-исследовательских работ

В результате освоения дисциплины обучающийся должен

3.1

Знать:

3.1.1

- этапы жизненного цикла проекта, этапы его разработки и реализации, методы разработки и управления проектами;

3.1.2

- методики формирования команд, методы эффективного руководства коллективами, основные теории лидерства и стили руководства;

3.1.3

- теорию организации и организационного поведения, методы управления организационными изменениями, принципы, модели и порядок организации сервисного обслуживания клиентов;

3.1.4

- методологию междисциплинарного подхода к решению исследовательских и инновационных задач, методы организационно-экономического моделирования;

3.1.5

-национальные и международные стандарты риск-менеджмента, принципы, методы и технологии управления рисками с целью обеспечения непрерывности бизнеса.

3.2

Уметь:

3.2.1

-разрабатывать проект с учетом анализа альтернативных вариантов его реализации, определять целевые этапы, основные направления работ, объяснить цели и сформулировать задачи, связанные с подготовкой и реализацией проекта, управлять проектом на всех этапах его жизненного цикла;

3.2.2

-разрабатывать план групповых и организационных коммуникаций при подготовке и выполнении проекта, сформулировать задачи членам команды для достижения поставленной цели, применять эффективные стратегии руководства командой для достижения поставленной цели;

3.2.3

- организовать обучение, повышение квалификации и передачу передового опыта в области стратегического и тактического планирования и организации производства;

3.2.4

- организовать работу исследовательских коллективов по разработке и внедрению новых методов и моделей организации и планирования деятельности организации, внутригрупповое взаимодействие, развитие творческой инициативы работников;

3.2.5

- разрабатывать, регламентировать, внедрять, оценивать и актуализировать систему управления рисками с целью обеспечения эффективности и финансовой устойчивости бизнеса.

3.3

Иметь навыки и (или) опыт деятельности:

3.3.1

- разработки и управления проектом, оценки потребности в ресурсах и эффективности проекта;

3.3.2

- организации межличностных, групповых и организационных коммуникаций в команде для достижения поставленной цели;

3.3.3

- консультирования по вопросам совершенствования организации производства, труда и управления с учетом научно-технических достижений, передового российского и зарубежного опыта;

3.3.4

- руководства научно-исследовательскими работами, обоснования целей и задач научных исследований и проектных разработок, разработки программы их реализации, выполнения технико-экономического анализа проектных и технологических решений для выбора оптимального варианта реализации инноваций, оценивания эффективности и результативности научно-исследовательских работ;

3.3.5

- обеспечения финансово устойчивого состояния организации и ее стратегического развития на основе адаптации и актуализации системы управления рисками под изменения бизнес-среды.